持续优化医疗服务，改善患者就医体验。重点在2医院落实进一步改善医疗服务行动计划。推广多学科诊疗模式，建立胸痛中心、卒中中心、创伤中心等五大中心。年11月，县医院获评国家级“综合防治卒中中心”。年2月，县医院卒中中心综合强居全国第7位、安徽省第1。年4月，医院。新晋护士长下沉基层累计3批次、23人。加快建设全民健康平台，推动信息化技术赋能基层。
落实分级诊疗制度，引导患者科学就医。医院分别与12家、6家卫生院组建紧密型医共体。医院医务人员深度参与家庭医生签约服务。向上构建8个名医工作室、5个医联体、4个专科联盟。加快培养全科医生。基层医疗卫生机构有全科医生人。其中在原执业范围基础上加注人，变更注册3人，乡村全科执业助理医师人。规划建设6个基层医疗服务中心区。
提升县域服务能力，方便患者就近就医。医院人才、技术、临床专科等能力建设。县医院医院。医院医院设置审批。二级妇幼保健院1家。已有省级临床重点特色专科3个，市级临床重点专科2个，全国基层名老中医药专家传承工作室1个、省基层名中医工作室2个。省级中医重点专科1个。6个市级医疗专业医院。医院管理省级试点。卫生院积极开展能力评价，优质服务基层行推荐标准4家，基本标准6家。创建卫生院特色专科10个。筹资3.75亿元，在18家卫生院实施乡村医养结合PPP项目。投入18.89亿元，启动6个专项债项目。从基础设施、基本设备和信息化建设等方面，补齐县域医疗服务体系短板。世行贷款万元，支持四铺镇、临涣镇卫医院。为基层统一配备家庭医生签约服务专用车24台、急救车19辆。坚持“两个允许”，公立医疗机构人员绩效工资实行二次分配制度。
持续提升医疗质量，保障患者医疗安全。依托2医院，成立15个医疗专业质控中心。六大业务协同中心初步联通。在基层部署智医助理系统，破解基层医疗卫生机构人力资源短缺、技术水平有限等短板。依托全面健康信息平台，推行“两卡制”，全面取消基本公共卫生纸质档案。开展规范医疗机构诊疗服务行为专项整治行动，重点整治4个方面、26项问题。医院管理年活动，引导其加强内涵建设，完善内部质量和安全控制制度。推行“容缺受理”。压缩审批时限，对“医护人员”注册等涉及个人的事项即来即办。（邢爱华邬宏飞）
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