专业治白癜风医院 http://www.bdfzkyy.com/年，濉溪县供电公司积极响应安徽省电力公司“大修技改项目自己干”的号召，落实“战略+运营”管控和“放管服”要求，推进核心生产技改大修业务自主实施，制定实施方案，落实激励措施，做到自主实施与人才培养、提质增效、技术创新“三个结合”，培养锻炼队伍、提升管理质效、开创技术革新，开辟了工程项目管理的新篇章。濉溪县供电公司在确定自主实施项目后，提前筹备运检装备，在电商平台购置施工手动机具12类，计56套，确保提升施工工作效率；积极选择采购“优选”物料，按批次开展物资抽检工作，保障自主实施项目物资达标、到货及时。通过核心业务自主实施唤醒专业人才技能，抓好专业人才培养，带动运检核心技能型班组建设，实现生产队伍整体素质的稳步提升。委任年轻干部作为自主实施项目责任人，供电所、班组业务骨干担任现场工作负责人、工作班成员，锻炼项目管理能力，磨练施工工艺技能，提升设备运检管理水平，实现业务实施与人才培养相互促进、相得益彰。以质为道，积效致远。濉溪县供电公司自主实施项目全面按照设备负面清单立项，在实施过程同步考虑联络线路建设、台区降损工作。项目施工优先考虑带电作业方式，以“停电施工+带电作业”结合，预控停电范围精细至单台配变，保障用户“电力获得感”。濉溪县供电公司通过生产技改大修业务自主实施，为职工办实事，提高了工艺技能，打造了核心队伍；为公司办实事，提振了业绩指标，赢得了经营质效；为客户办实事，提升了服务水平，擦亮了公司品牌。濉溪县供电公司将以机制创新为动力，激活公司内部技术、管理、人才优势，实现精益运检和项目管理质效的双提升。(周亚王惠敏)
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